企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是提升企业凝聚力与向心力的重要因素。湖北群艺,一直注重企业文化的建设,我们相信企业文化就是企业的习惯,企业的习惯就是员工习惯的整合。
积分制管理用奖分培养员工的好习惯,用扣分约束员工的坏习惯,从一点一滴的日常行为抓起。通过不断地奖分、扣分,带来员工的行为和习惯的改变,从而形成文明有序、健康向上、敬业严谨的企业文化。
在积分制管理体系下,员工每一次付出都有积分的认可,不论是工作任务上还是行为习惯上,员工的贡献与价值得到肯定,心理上便得到极大的满足感与成就感;同时积分制管理提倡“以人为本“的人性化管理,关心员工、尊重员工,让员工在企业中也能感受到家庭般的温暖,从而增强员工内心归属感;积分制在工作中还充分考虑员工的成长与价值,鼓励员工不断创新,员工每掌握一项新技能都有积分奖励,这样员工自我能力得到提升的同时又获得了积分奖励,真正实现“快乐工作、快乐生活“的目标。
在积分制管理体系下,员工每一次加班、每做一件好事、每一个好的行为,或者说每一次吃亏,都要用积分进行量化和记录,通过积分记录产生名次,然后再把名次与奖金、与旅游、与公司的各种大小福利挂钩,让真正愿意做事、愿意吃亏的人当月当年就能得到回报。所以积分制管理就是一个让优秀员工不吃亏,或者说让“吃亏是福”变为现实的好的管理方法。